{"id":1623,"date":"2014-08-05T02:13:29","date_gmt":"2014-08-05T02:13:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.esinsolito.com\/?p=1623"},"modified":"2014-08-05T02:13:29","modified_gmt":"2014-08-05T02:13:29","slug":"conoces-a-steve-jobs-seguramente-si-es-por-eso-que-deberias-agradecerles-estas-10-cosas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.esinsolito.com\/conoces-a-steve-jobs-seguramente-si-es-por-eso-que-deberias-agradecerles-estas-10-cosas\/","title":{"rendered":"Conoces a Steve Jobs? Seguramente si, es por eso que deber\u00edas agradecerles estas 10 cosas…"},"content":{"rendered":"
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Despu\u00e9s de lo que muchos llamar\u00edan una brillante carrera, el creador de Apple renunci\u00f3 a su cargo de CEO el 25 de Agosto de 2011. A pesar de que se quedar\u00eda como presidente y mantendr\u00eda control sobre la empresa, gran parte de las operaciones diarias de Apple caer\u00edan\u00a0sobre su sucesor, Tim Cook. Meses despu\u00e9s, el 6 de Octubre de 2011, Steve Jobs fallece a sus 56 a\u00f1os tras batallar por largos a\u00f1os contra el c\u00e1ncer. Hoy parece ser tan buen momento como cualquiera para darle el cr\u00e9dito que corresponde.<\/p>\n
A continuaci\u00f3n presentamos 10 cosas que debemos agradecer a Steve Jobs:<\/p>\n
1. El<\/strong>\u00a0iPod y iTunes.<\/strong>\u00a0Para muchos clientes, el diminuto artefacto que lleg\u00f3 a la escena en 2001 por primera vez, fue su primera entrada a la era de la m\u00fasica digital. En ese entonces, hab\u00eda otros reproductores de m\u00fasica digital, pero ninguno de ellos tuvo la capacidad de mantenerse en el tiempo del ic\u00f3nico iPod de Apple, junto con sus versiones posteriores y ramificaciones como el iPod Touch. Pero quiz\u00e1s a\u00fan m\u00e1s revolucionario fue el iTunes de Apple, el reproductor de medios digitales que se lanz\u00f3 el a\u00f1o 2001. Esta plataforma no s\u00f3lo se convirti\u00f3 en el medio absoluto para comprar, vender y compartir m\u00fasica; sino que rompi\u00f3 el antiguo modelo de la m\u00fasica dando fin al reinado de las compa\u00f1\u00edas discogr\u00e1ficas sobre las ondas de radio. De un momento a otro, los m\u00fasicos y artistas independientes no necesitaban de un contrato discogr\u00e1fico para ser escuchados; \u00a0ahora pod\u00edan llegar a su p\u00fablico de forma directa.<\/p>\n 2.\u00a0No trabajar por dinero<\/strong>. Mucho antes de que el CEO de Citigroup, Vikram Pandit, se llevara a casa $1 d\u00f3lar al a\u00f1o, Steve Jobs ganaba un miserable sueldo anual de $1 d\u00f3lar. Cuando se reincorpor\u00f3 a la compa\u00f1\u00eda en 1997 despu\u00e9s de haber sido despedido de Apple en 1985, Jobs estableci\u00f3 que su sueldo fuera de s\u00f3lo $1 d\u00f3lar. A pesar de que el pionero de la tecnolog\u00eda conocido por su riqueza\u00a0 (gracias a sus inversiones en Apple y Disney, entre otros) ha declarado: \u201cNunca lo hice por el dinero.\u201d El a\u00f1o 2010, su compensaci\u00f3n total fue de nuevo $1 d\u00f3lar, seg\u00fan una comisi\u00f3n de Bolsa y Valores.<\/p>\n 3.\u00a0Su enfoque en el dise\u00f1o.<\/strong>\u00a0Dejando de lado el equipo original de Macintosh, Jobs se enfoc\u00f3 en el dise\u00f1o ligero, elegante y resistente,\u00a0 provocando a la comunidad tecnol\u00f3gica un esfuerzo extra para ofrecer tecnolog\u00edas ergon\u00f3micamente similares. Bajo su reinado, los m\u00f3dems de acceso telef\u00f3nico, los disquetes y las m\u00e1quinas de fax, por nombrar a algunos, quedaron obsoletos.<\/p>\n 4. Inspirar a otros<\/strong>. No s\u00f3lo los rankings empresariales consideran a Jobs como una fuente de inspiraci\u00f3n, tambi\u00e9n el ecosistema de Apple ha ayudado a alimentar a miles de otros negocios. En la actualidad, hay m\u00e1s de 500.000 aplicaciones en iTunes, y un sinn\u00famero de otras empresas tecnol\u00f3gicas que han surgido para proveer productos asociados. Desde el extensor de bater\u00eda para iPod (Mophie) hasta el suministrador de accesorios de Apple para el desarrollo de aplicaciones de la firma Sweb Apps (Speck), las creaciones de Jobs para Apple han sido esenciales para muchas otras empresas. Adem\u00e1s, desarrolladores y programadores de aplicaciones, han estado construyendo las especificaciones \u00a0de la plataforma durante a\u00f1os.<\/p>\n 5. El iPad.<\/strong>\u00a0Los lectores electr\u00f3nicos, computadores y dispositivos m\u00f3viles ya exist\u00edan cuando se lanz\u00f3 el iPad, pero el nuevo aparato electr\u00f3nico tuvo gran acogida, superando sus niveles de venta cada trimestre. El iPad de Apple, tambi\u00e9n dio lugar a nuevos conceptos de negocio y tipos de uso.<\/p>\n 6. Impresionar a los inversionistas.<\/strong>\u00a0Hace 13\u00a0a\u00f1os las acciones de Apple ten\u00edan un valor de $9 por acci\u00f3n. Hoy en d\u00eda, tienen un valor de $675 por acci\u00f3n (la acci\u00f3n se dividi\u00f3 en 7, por lo que el valor nominal actual es de $96,45), una de las empresas m\u00e1s valiosas del mundo con capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til de\u00a0total de\u00a0$581 billones.<\/p>\n 7. Ser un visionario<\/strong>.\u00a0 S\u00f3lo hay que preguntarle a los\u00a0 fabricantes de HP y BlackBerry si les ha sido dif\u00edcil superar el enfoque en dise\u00f1o de Jobs. A pesar de ser conocido por ser un empresario algo testarudo, Jobs logr\u00f3\u00a0llevar a Apple por el camino de la excelencia. Fue un visionario, ya que desarroll\u00f3 los productos que \u00e9l cre\u00eda que los consumidores necesitaban, y ellos confirmaron sus predicciones una y otra vez.<\/p>\n 8. Forzar a otros gigantes corporativos a ser innovadores<\/strong>. Gracias al lanzamiento de iTunes, las canciones ten\u00edan que ser vendidas a un costo reducido de $1 d\u00f3lar, por lo que las compa\u00f1\u00edas disqueras que quer\u00edan llegar a la audiencia a trav\u00e9s de iTunes tuvieron que ceder. En el a\u00f1o 2007, Cingular m\u00f3vil redise\u00f1\u00f3 su sistema de buz\u00f3n de voz para asemejarse al sistema visual de buz\u00f3n de voz de iPhone. En el a\u00f1o 2009, la siempre resguardada AT&T acord\u00f3 ofrecer a sus consumidores un plan mensual de datos para el iPad, sin necesidad de firmar un contrato.<\/p>\n 9. Demostrar que es posible realizar un cambio radical.<\/strong>\u00a0Al volver a estar a cargo de Apple en 1997, Jobs lleg\u00f3 a un acuerdo con Microsoft para asegurar la supervivencia de Apple. En virtud del acuerdo, Microsoft invirti\u00f3 $150 millones de d\u00f3lares para lograr una participaci\u00f3n minoritaria sin derecho a voto en Apple, y las empresas acordaron \u201ccooperar en varias ventas y frentes tecnol\u00f3gicos\u201d. Luego, Jobs instal\u00f3 el microprocesador PowerPC G3 en todos los computadores de Apple, haci\u00e9ndolos m\u00e1s r\u00e1pidos que los PC Pentium de la competencia. Tambi\u00e9n lider\u00f3 el desarrollo de iMac, una nueva l\u00ednea de computadores estacionarios m\u00e1s asequible, estrenada en agosto de 1998 con excelentes cr\u00edticas. Bajo el mando de Jobs, Apple se volvi\u00f3 rentable r\u00e1pidamente, y para finales de 1998 se adjudic\u00f3 $ 5,9 mil millones en ventas.<\/p>\n 10. Potenciar m\u00e1s empleos<\/strong>. En 1997, la empresa y sus filiales en todo el mundo ten\u00edan s\u00f3lo 8.437 empleados regulares, m\u00e1s 1.739 empleados temporales de jornada completa y parcial, seg\u00fan documentos de la SEC. El 2012, Apple ya contaba con aproximadamente 46.600 empleados a tiempo completo, m\u00e1s 2.800 empleados temporales de jornada completa y parcial.<\/p>\n \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Despu\u00e9s de lo que muchos llamar\u00edan una brillante carrera, el creador de Apple renunci\u00f3 a su cargo de CEO el 25 de Agosto de 2011. A pesar de que se quedar\u00eda como presidente y mantendr\u00eda control sobre la empresa, gran parte de las operaciones diarias de Apple caer\u00edan\u00a0sobre su sucesor, Tim Cook. 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